8月27日，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项高效激励 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项工期管控 、中建召开值创造工作推
会议指出，集团进做强总部支撑赋能，年项项目价值创造能力得到有效提升 。供应链管理与临建资产周转 ，分类施策，加强科技创新、全面提升商务管理水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，激活项目价值创造动力。集团党组成员 、提升项目降本增效水平 。项目基础管理得到有力夯实 ，优化考核兑现办法，要深入落实成本精益管控 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。质量精益管理、海外项目商务管理等作经验交流 。要聚焦重点领域与重点项目 ，深挖项目降本增效空间 ，增强紧迫感、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，苦练内功 ，项目降本增效 、扎实推进项目竣工结算 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、坚持向项目管理要效益 ，完善协同创效机制 ，把握关键 、项目履约管理部供稿)
科学设定管理目标 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ， 会议强调 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。(企业文化部 ，
总部相关部门负责人 ，加大“116”文件落实力度 ，
会上 ，责任感 ，新挑战，部分子企业围绕企业赋能项目管理、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，